單項選擇題

在執(zhí)行一個大型項目中途，任命了一名新項目經(jīng)理。新項目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪一項來找到管理參與各方之間關(guān)系的相關(guān)信息？（）

A.溝通管理計劃
B.組織過程資產(chǎn)
C.干系人管理計劃
D.干系人登記冊

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單項選擇題

項目團隊識別到一個緊急事件，要求立即進行變更。由于進度計劃有限，沒有足夠的時間遵循標準的變更控制流程。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.停止項目，直到變更獲得變更控制委員會的批準為止
B.建立新的變更控制委員會來評估變更
C.通知項目發(fā)起人并詢問意見
D.首先記錄變更，并在之后獲得變更控制委員會的批準

單項選擇題

在為一個跨國公司管理項目時，為保持良好的關(guān)系以及獲得新業(yè)務(wù)，項目經(jīng)理持續(xù)接受來自客戶的變更。在項目進行三個季度后，預(yù)算耗盡。若要防止這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)制定哪一項？（）

A.項目范圍說明書
B.成本管理計劃
C.工作說明書（SOW）
D.變更管理計劃

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