企業(yè)根據(jù)業(yè)績對管理者實施獎懲，這是（）。

高度集權可能從（）方面損害決策的質量。

商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有（）。

擴張型戰(zhàn)略是一個整體概念，按照擴張的途徑不同，包括（）。

在工業(yè)發(fā)展進入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營的風險，持續(xù)保持高額利潤，往往開發(fā)提供新商品或服務，甚至兼并提供這類新商品或服務的企業(yè)，采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。

根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪公司的核心競爭力具有（）的特征。

沃爾瑪采取的競爭戰(zhàn)略屬于（）。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠目標、發(fā)展方向和重點、前進道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

商品流通企業(yè)核心競爭力的構成主要內容包括價值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術體系和（）。

下列選項中，買方討價還價能力較弱的是（）。