戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行（）

以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類（）

隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）

成本領先戰(zhàn)略通過加強成本控制，在（）和廣告等領域把成本降到最低。

范圍經(jīng)濟作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標，其子目標有（）

戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）

能力目標通常包括下列哪幾個部分（）

企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的（）

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）

通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標，這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是（）