A.目標(biāo)管理
B.明確目標(biāo)和分解目標(biāo)
C.授權(quán)批準(zhǔn)
D.分析內(nèi)部控制要素
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A.內(nèi)部牽制階段
B.內(nèi)部控制階段
C.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段
D.內(nèi)部控制整合框架階段
A.銷售部門
B.財(cái)務(wù)部門
C.庫(kù)存部門
D.采購(gòu)部門
A.企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)問題
B.企業(yè)內(nèi)部牽制問題
C.“內(nèi)部人”控制問題
D.崗位責(zé)任制問題
A.出納人員
B.會(huì)計(jì)人員
C.財(cái)務(wù)人員
D.單位負(fù)責(zé)人
A.管理層審批
B.經(jīng)理審批
C.集體決策審批
D.上級(jí)審批
最新試題
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系,包括事前控制事中控制和事后控制,但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。
安全管理的主要控制措施包括()
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式?
收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括()
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義?
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說法中正確的是()
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。