A.三點(diǎn)估算
B.成本匯總
C.類比估算
D.專家判斷
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A.快速跟進(jìn)項(xiàng)目
B.趕工
C.計(jì)算進(jìn)度壓縮方案的成本
D.編制詳細(xì)的清單，識(shí)別SV的原因，并創(chuàng)建變更管理計(jì)劃
A.通過(guò)利用文件記錄哪些屬于范圍之內(nèi)，以及哪些屬于范圍之外，來(lái)管理范圍的實(shí)際水平
B.利用帕累托方法，來(lái)確定最受歡迎的意見(jiàn)，并在下個(gè)階段評(píng)估這些意見(jiàn)
C.根據(jù)干系人的確定和影響水平，給干系人排名，并允許排名最高的干系人來(lái)設(shè)定范圍
D.利用專業(yè)判斷來(lái)編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)
A.在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下重新安排任務(wù)
B.將問(wèn)題上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理
C.要求主管批準(zhǔn)重新安排任務(wù)
D.繼續(xù)規(guī)劃任務(wù)
A.執(zhí)行產(chǎn)品調(diào)查，用于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔
B.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.創(chuàng)建最終項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
D.請(qǐng)求正式的項(xiàng)目收尾
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.功能
C.費(fèi)率
D.項(xiàng)目章程
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）