某民營企業(yè)長期從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，但隨著市場競爭日趨激烈，發(fā)展前景不容樂觀，管理層打算逐步退出房地產(chǎn)行業(yè)，并對今后的長遠發(fā)展進行戰(zhàn)略性決策。然而公司內(nèi)部意見不統(tǒng)一。一派認為現(xiàn)在公司每年建材采購方面的費用太大，應(yīng)果斷進入建材行業(yè)以控制成本;另一派認為建材市場競爭也很激烈，而且搞建材和搞房地產(chǎn)性質(zhì)截然不同。但現(xiàn)在各地都在搞工業(yè)園，對工業(yè)廠房和專業(yè)物業(yè)管理需求很大，公司應(yīng)該發(fā)揮在民用房地產(chǎn)業(yè)積累起來的優(yōu)勢和經(jīng)驗盡快進入這一領(lǐng)域。
要求：
·這兩派觀點實際上各在使用什么戰(zhàn)略?
·對公司來講，各有什么收益和風險?
·簡要分析該企業(yè)退出房地產(chǎn)行業(yè)可能存在的困難。
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A.僅在需要時才取得存貨
B.一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯則彌補空間較小
C.制造型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊的現(xiàn)象
D.如果供應(yīng)商沒有按時配貨，則整個生產(chǎn)計劃都會被延誤
A.產(chǎn)品和生產(chǎn)要素市場不完全
B.由規(guī)模經(jīng)濟導(dǎo)致的市場不完全
C.由政府干預(yù)引起的市場不完全
D.金融和資本市場不完全
A、特許經(jīng)營
B、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C、管理層與杠桿收購
D、分包
A、縱向一體化戰(zhàn)略
B、前向一體化戰(zhàn)略
C、橫向一體化戰(zhàn)略
D、后向一體化戰(zhàn)略
A、甲公司產(chǎn)品擁有較高的顧客滿意度
B、乙公司是一家高新技術(shù)企業(yè)，擁有強大的研發(fā)力量
C、丙公司的競爭對手以類似價格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品
D、丁公司決心將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品和市場領(lǐng)域
最新試題
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第5號——企業(yè)文化》的規(guī)定，下列做法中正確的有（）。
甲公司是一家年產(chǎn)值1個億的企業(yè)，計劃采購十五臺筆記本電腦用于新入職員工。在確定采購方式時可以采用（）。
下列關(guān)于經(jīng)理信息系統(tǒng)特征的說法中，正確的有（）。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》的說法中，正確的是（）。
下列屬于業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)處理過程的有（）。
下列關(guān)于管理決策問題的說法中，不正確的是（）。
《審計指引》中重申建立健全和有效實施內(nèi)部控制，下列各項符合《審計指引》要求的是（）。
乙公司計劃上馬一套CRM系統(tǒng)，以改善客戶關(guān)系。公司希望新系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)直接與客戶互動（通常通過網(wǎng)絡(luò)），實現(xiàn)全方位地為客戶交互服務(wù)和收集客戶信息，形成與多種客戶交流的渠道。根據(jù)以上信息可以判斷，乙公司計劃使用的CRM系統(tǒng)是（）。
從管理層次角度考察，管理信息系統(tǒng)的類型包括（）。
下列選項，屬于企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）管理系統(tǒng)主要功能模塊的是（）。