A.按決策的層次可以劃分為高層決策、中層決策和基層決策
B.按決策的戰(zhàn)略重要性可以劃分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策
C.按決策的結(jié)構(gòu)化程度可以劃分為結(jié)構(gòu)化決策和非結(jié)構(gòu)化決策
D.組織最高管理層所做出的決策，大多是關(guān)系全局的重大問題

A.這里所稱人力資源包括企業(yè)的全體員工
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立選聘人員試用期和崗培訓(xùn)制度
C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定與業(yè)績考核掛鉤的薪酬制度
D.企業(yè)選聘人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行崗位回避制度

A.甲公司董事李某以自身的優(yōu)秀品格和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，帶動(dòng)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)，營造了積極向上的企業(yè)文化
B.乙公司要求應(yīng)該打造以主業(yè)為核心的企業(yè)品牌，形成整體團(tuán)隊(duì)的向心力，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
C.丙公司在并購后非常重視重組后的企業(yè)文化建設(shè)，平等對待被并購方的員工
D.丁公司要求制定企業(yè)文化規(guī)范，使其構(gòu)成員工行為守則的重要組成部分

A.企業(yè)收到承包單位的工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)編制竣工決算
B.組織審核竣工決算
C.及時(shí)組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
D.建立完工項(xiàng)目后評估制度

A.企業(yè)董事會(huì)負(fù)責(zé)評價(jià)內(nèi)部控制的有效性
B.在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見，是董事會(huì)的責(zé)任
C.注冊會(huì)計(jì)師可以對財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見
D.注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)僅按照《審計(jì)指引》的要求，計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作，評價(jià)控制缺陷