A.忽視了下屬的需要
B.沒有指明各種特質之間的相對重要性
C.忽視了情境因素
D.沒有任何研究證明特質與成功的領導是正相關的
E.沒有區(qū)分原因和結果
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A.密西根模式支持員工取向的領導作風
B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印證
C.密西根模式所羅列的兩個維度在性質上與俄亥俄模式不同
D.密西根模式是管理方格圖理論的進一步發(fā)展
A.上下級關系較好,工作結構化程度較高,領導者職權較大
B.上下級關系較壞,工作結構化程度較低,領導者職權較大
C.上下級關系較壞,工作結構化程度較高,領導者職權較小
D.上下級關系較好,工作結構化程度較低,領導者職權較小
A.支持型領導
B.參與式領導
C.指導式領導
D.成就取向式領導
A.魅力型領導可以促使追隨者產(chǎn)生高于期望的績效以及強烈的歸屬感
B.當追隨者的自我意識和自我管理水平較高時,魅力型領導的效果會得到進一步的強化
C.魅力是一種特質,具有這種特質的人在各種情境下都能表現(xiàn)出魅力型的領導風格
D.魅力型領導者也具有非道德特征
A.為集體利益使用權力
B.經(jīng)常采取雙向溝通
C.努力提升自己的個人愿景
D.支持下級
最新試題
在決策過程中存在投入增加現(xiàn)象,也即人們堅持錯誤決策的傾向。下列可能會導致投入增加現(xiàn)象的因素包括()。
費德勒的權變理論認為,領導者與情景因素之間是否搭配,對團隊績效有著重要的影響。在費德勒提出的情景因素中不包括()。
根據(jù)豪斯的路徑—目標理論,讓員工明確他人對自己的期望、成功績效的標準和工作程序的領導稱為()。
根據(jù)費德勒的權變押論,不屬于情景性因素的維度是()。
根據(jù)路徑—目標理論,如果下屬的類型屬于外控型,則其對()更為滿意。
關于魅力型領導理論的說法,錯誤的是()。
密西根模式中描述領導行為的維度包括()。
魅力型領導者的非道德特征是()。
認為決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是()
關于變革型領導的說法,正確的有()。