全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

項目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。

你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

如果一個項目經(jīng)理強調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。

建立項目變更管理的前提條件是（）。

為對項目進度進行趕工，項目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。

在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費用超支。（）

緩慢一詞描述了導致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，知識庫平臺統(tǒng)計屬于那個模塊？（）