在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費用超支。（）

如果一個項目經(jīng)理強調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。

從管理的角度分析，風險管理最重要的方面是（）。

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應(yīng)該被導(dǎo)向到（）。

你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。

全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）

項目管理黃金三角約束是指（）。

以下（）不屬于風險管理中的糾正行為。

范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據(jù)。