風(fēng)險應(yīng)變措施包括（）等3個方面。

開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。

全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應(yīng)該被導(dǎo)向到（）。

知識庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。

項目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。

在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費用超支。（）

對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。

你正在進行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標(biāo)的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應(yīng)該（）。