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A.項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
B.進(jìn)行特別的風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)規(guī)劃
C.執(zhí)行應(yīng)急方案
D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
A.信息溝通模型
B.溝通技能
C.會(huì)議管理技術(shù)
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.消滅風(fēng)險(xiǎn)
D.接受風(fēng)險(xiǎn)
A.啟動(dòng)
B.立項(xiàng)
C.計(jì)劃
D.實(shí)施
最新試題
項(xiàng)目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問(wèn)題等等。你需要這些信息是為了什么（）。
全球眼前評(píng)估模板日常使用時(shí)，需要填寫的表格為（）。
對(duì)大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。
知識(shí)庫(kù)發(fā)布的信息，必須通過(guò)（）后，才能供其他人查看。
為對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行趕工，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。
建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是（）。
以下（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的糾正行為。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個(gè)階段？（）
作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，你嘗試運(yùn)用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時(shí)候，你應(yīng)該（）。
從管理的角度分析，風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的方面是（）。