你正在進行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應該（）。

項目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。

項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準確的溝通，應該了解并使用（）。

對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。

項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

緩慢一詞描述了導致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）

計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

從管理的角度分析，風險管理最重要的方面是（）。

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費用超支。（）