風險應變措施包括（）等3個方面。

你正在結束你的項目。在最后的工作中，大多數沖突源自（）的問題。

項目管理黃金三角約束是指（）。

以下（）不屬于風險管理中的糾正行為。

緩慢一詞描述了導致具有先后序的任務推遲的邏輯關系。（）

（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關系較大，分公司在具體項目操作中應盡量爭取由客戶承擔。

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應該被導向到（）。

溝通管理采用的管理技術和技巧有（）。

項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

項目團隊的工作應該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關者（）。