項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關系較大，分公司在具體項目操作中應盡量爭取由客戶承擔。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，知識庫平臺統(tǒng)計屬于那個模塊？（）

全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結果。你需要收集有關這些工作結果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么（）。

項目控制最重要的因素是管理向上負責。（）

項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準確的溝通，應該了解并使用（）。

項目團隊的工作應該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關者（）。

在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費用超支。（）

溝通管理采用的管理技術和技巧有（）。