項目經(jīng)理正在嘗試與團(tuán)隊進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。

在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費(fèi)用超支。（）

為了確保項目團(tuán)隊有效的溝通，信息應(yīng)該被導(dǎo)向到（）。

風(fēng)險應(yīng)變措施包括（）等3個方面。

對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。

計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認(rèn)可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實(shí)的績效（）。

緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）

你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。