從管理的角度分析，風險管理最重要的方面是（）。

建立項目變更管理的前提條件是（）。

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應該被導向到（）。

在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費用超支。（）

為對項目進度進行趕工，項目經(jīng)理應該為（）增加資源。

你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

如果一個項目經(jīng)理強調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。

你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。

你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。