A.一個班組承擔各種裝卸作業(yè)內(nèi)容,對整套作業(yè)線自始至終,一包到底,因而責任明確,便于對作業(yè)班組的實績進行考核
B.各作業(yè)工序間能夠較好地配合與協(xié)調(diào),便于提高作業(yè)的連續(xù)性
C.適應(yīng)性較強,可及時調(diào)整
D.有利于實現(xiàn)專業(yè)化,對提高人員的技術(shù)熟練程度和勞動生產(chǎn)率有利
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A.40%-50%
B.65%-70%
C.70%-80%
D.80%-90%
A.垛基
B.貨垛參數(shù)
C.垛型
D.加固和苫蓋
E.堆碼方式
A.保管場所的平面布置
B.保管場所的垂直布置
C.庫房、料棚和貨物的分配
D.樓庫各屬的使用分配
E.確定存放同一庫房的物資品種
A.運輸配送
B.堆放拆垛
C.分撿配貨
D.包裝加工
E.保管保養(yǎng)
A.按作業(yè)內(nèi)容劃分班組,每個作業(yè)班組的作業(yè)專業(yè)化,任務(wù)單純,有利于作業(yè)人員掌握作業(yè)技術(shù),容易提高作業(yè)的熟練程度
B.對提高作業(yè)質(zhì)量,確保作業(yè)安全,提高勞動生產(chǎn)率是有益的
C.每個作業(yè)班組由于作業(yè)內(nèi)容比較固定,可配備比較專用的設(shè)備,能提高設(shè)備的利用率,便于對設(shè)備進行管理
D.能提高作業(yè)效率和機械化水平
最新試題
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
合理的期量標準為編制()提供了科學的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排,組織分揀。
機電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于()庫存。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()