A.按作業(yè)內(nèi)容劃分班組，每個作業(yè)班組的作業(yè)專業(yè)化，任務(wù)單純，有利于作業(yè)人員掌握作業(yè)技術(shù)，容易提高作業(yè)的熟練程度
B.對提高作業(yè)質(zhì)量，確保作業(yè)安全，提高勞動生產(chǎn)率是有益的
C.每個作業(yè)班組由于作業(yè)內(nèi)容比較固定，可配備比較專用的設(shè)備，能提高設(shè)備的利用率，便于對設(shè)備進(jìn)行管理
D.能提高作業(yè)效率和機(jī)械化水平
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A.折中策略
B.品牌戰(zhàn)略
C.營銷戰(zhàn)略
D.聯(lián)合戰(zhàn)略
E.高服務(wù)戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略方案
B.預(yù)測方案
C.戰(zhàn)術(shù)方案
D.決策方案
E.設(shè)計方案
A.中間站
B.區(qū)段站
C.編組站
D.貨運站
A.生產(chǎn)
B.倉儲
C.運輸
D.配送
E.流通加工
A.物流技術(shù)的改善
B.物流服務(wù)功能的拓展
C.物流信息的采集
D.物流管理水平的提高
E.物流增值服務(wù)
最新試題
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
運用ABC進(jìn)行庫存商品分類時，需要分別計算（）
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）