考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

績效組成要素包括（）。

績效面談包括（）等步驟。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內(nèi)容。