績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

從石川圖還可以用來(lái)分析出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有（）。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。