態(tài)度考評的重點是（）等。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含（）等內(nèi)容。

績效面談包括（）等步驟。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點是（）。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。