國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）

企業(yè)在進行全球營銷時，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。

從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。

國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。

跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。

外匯風(fēng)險形成的條件主要由（）共同的作用引起。

隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會隨之而發(fā)生變化。

全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務(wù)。

跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。

國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。