A.目的不明
B.表達(dá)模糊
C.選擇失誤
D.形式不當(dāng)
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A.穿針
B.引線
C.架橋
D.鋪路
A.價(jià)格
B.交貨條件
C.支付手段
D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
A.隨行就市
B.以主要出口或進(jìn)口國(guó)家成交價(jià)為依據(jù)
C.參照買主或買主當(dāng)?shù)嘏l(fā)價(jià)
D.國(guó)際經(jīng)濟(jì)行情及發(fā)展趨勢(shì)
A.己方的立場(chǎng)
B.己方對(duì)問(wèn)題的理解
C.對(duì)對(duì)方各項(xiàng)建議的反映
D.雙方就當(dāng)次談判的內(nèi)容
A.談判目標(biāo)
B.計(jì)劃
C.進(jìn)度
D.人員
最新試題
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
匯報(bào)也可分為()
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時(shí)又是一種法律行為。
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過(guò)程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。