編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。

影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)沒有直接影響。

作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。