A.意大利面條圖是工作單元經(jīng)過流程的直觀表示方式
B.意大利面條圖利用圖解的方式說明相關(guān)信息或組成部分的流動(dòng)順序。
C.意大利面條圖可以用來確定瓶頸工序以及八大浪費(fèi)中的兩種—運(yùn)輸浪費(fèi)和等待的浪費(fèi)
D.意大利面條圖可以使用不同的顏色來表示不同的部分和信息的流動(dòng)
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A.過程指標(biāo)
B.輸入指標(biāo)
C.輸出指標(biāo)
D.都對
A.關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)
B.過程輸出
C.輸出指標(biāo)
D.都對
A.自變量
B.原因
C.因素
D.因變量
A.NVA的流程
B.造成COPQ的流程
C.重工的流程
D.以上皆非
A.CTQ
B.CTC
C.CTD
D.以上皆是
最新試題
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）