單項(xiàng)選擇題下列對(duì)于DMAIC與Y=f（X）關(guān)聯(lián)性的描述，以下說(shuō)法哪個(gè)是錯(cuò)誤（）

A.Define階段在于將問(wèn)題澄清及描述清楚，故是在｢定義｣Y。
B.Measure階段是在描述現(xiàn)況，故所描述及沖量的對(duì)象為Y。
C.Analyze階段是在分析各因子與問(wèn)題或沖量指標(biāo)間的關(guān)連性，以期能及早找到關(guān)鍵少數(shù)的X。
D.Improve階段是在透過(guò)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的方法，尋求對(duì)X的改進(jìn)。


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1.單項(xiàng)選擇題哪家公司向全世界推出了六西格瑪管理法（）。

A.索尼公司
B.IBM公司
C.摩托羅拉公司
D.通用電氣公司

2.單項(xiàng)選擇題六西格管理起源于哪家公司（）

A.摩托羅拉
B.聯(lián)合信號(hào)
C.杜邦
D.三星

3.單項(xiàng)選擇題精益與六西格瑪相似處為（）

A.皆利用缺陷（減少變異）減少進(jìn)而改善流程
B.焦點(diǎn)都是關(guān)注流程改進(jìn)
C.都大量使用統(tǒng)計(jì)學(xué)
D.都起源于業(yè)務(wù)領(lǐng)域

5.單項(xiàng)選擇題精益與六西格瑪整合的功效為（）

A.精益通過(guò)消除浪費(fèi)來(lái)改善流動(dòng)，六西格瑪通過(guò)減少變異改善流程能力
B.精益通過(guò)消除浪費(fèi)來(lái)改善流動(dòng)，六西格瑪通過(guò)消除浪費(fèi)改善流程能力
C.精益通過(guò)減少變異來(lái)改善流動(dòng)，六西格瑪通過(guò)消除浪費(fèi)改善流程能力
D.精益通過(guò)減少變異來(lái)改善流動(dòng)，六西格瑪通過(guò)減少變異改善流程能力