A.精益通過消除浪費(fèi)來改善流動(dòng),六西格瑪通過減少變異改善流程能力
B.精益通過消除浪費(fèi)來改善流動(dòng),六西格瑪通過消除浪費(fèi)改善流程能力
C.精益通過減少變異來改善流動(dòng),六西格瑪通過消除浪費(fèi)改善流程能力
D.精益通過減少變異來改善流動(dòng),六西格瑪通過減少變異改善流程能力
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A.一個(gè)愿景
B.一個(gè)觀念
C.一個(gè)管理體系
D.一個(gè)雄心勃勃的計(jì)劃
E.以上都是
A.99%
B.100%
C.99.7%
D.85%
A.開發(fā)
B.測量
C.分析
D.改進(jìn)
A.只要是工作中的問題,都可以用六西格瑪DMAIC來解決
B.與提高客戶滿意度有關(guān)
C.能降低一個(gè)組織的內(nèi)部成本
D.結(jié)構(gòu)化的問題解決方法論
E.尋求突破性的流程改善
A.質(zhì)量檢驗(yàn)->統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制->全面質(zhì)量
B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制->質(zhì)量檢驗(yàn)->全面質(zhì)量
C.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制->全面質(zhì)量->質(zhì)量檢驗(yàn)
D.以上都不對
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最新試題
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
反饋控制可以采用的方法包括()。