單項選擇題下述團(tuán)隊行為標(biāo)示著團(tuán)隊進(jìn)入了哪個發(fā)展階段?團(tuán)隊的任務(wù)已為其成員所了解,但他們對實現(xiàn)目標(biāo)的最佳方法存在著分歧,團(tuán)隊成員仍首先作為個體來思考,并往往根據(jù)自己的經(jīng)歷做出決定。這些分歧可能引起團(tuán)隊內(nèi)的爭論甚至矛盾。()

A.形成期
B.震蕩期
C.規(guī)范期
D.執(zhí)行期


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1.單項選擇題六西格瑪項目團(tuán)隊在明確項目范圍時,應(yīng)采用以下什么工具?()

A.因果圖
B.SIPOC圖
C.PDPC法
D.頭腦風(fēng)暴法

2.單項選擇題下面列舉的工具中,哪個一般不是在項目選擇時常用的工具().

A.排列圖(Pareto)
B.實驗設(shè)計
C.QFD
D.因果矩陣

4.單項選擇題在質(zhì)量功能展開(QFD,Quality Function Deployment)中,首要的工作是().

A.客戶競爭評估
B.技術(shù)競爭評估
C.決定客戶需求
D.評估設(shè)計特色

5.單項選擇題“平衡記分卡”是由下述哪幾個維度構(gòu)成的().

A.財務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、員工學(xué)習(xí)與成長
B.評價系統(tǒng)、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)、內(nèi)部溝通系統(tǒng)
C.業(yè)績考評系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、內(nèi)部流程
D.財務(wù)系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、顧客關(guān)系管理系統(tǒng)

最新試題

100年來全球管理的發(fā)展歷經(jīng)了4個階段,分別為檢驗管理、保障管理、改善管理和()

題型:填空題

下面哪個是生成響應(yīng)曲面最簡單的設(shè)計()

題型:單項選擇題

DOE設(shè)計中,有9個因子,只有32次實驗機會,請問以下答案錯誤的是:()

題型:單項選擇題

在實施六西格瑪項目時,力場分析(Force Field Analysis)方法可用于().

題型:單項選擇題

假設(shè)每次輪班可用時間為7.5小時,30分鐘調(diào)整時間,15分鐘計劃停工時間,15分鐘用于設(shè)備意外。請問設(shè)備的時間開動率為().

題型:單項選擇題

做ANOVA分析時,得出P=0.02,(α=0.05),則可做以下結(jié)論()

題型:單項選擇題

某個2水平的全因子DOE設(shè)計包括4個因子(其中之一乃離散屬性的)加3個中心點,6次仿行,請問如果你執(zhí)行Minitab里的Stat>DOE>Factorial>Create Factorial Design..你會總共得到多少個運行次數(shù)?()

題型:單項選擇題

有關(guān)全面生產(chǎn)性維護(hù)(TPM)的描述,不正確的是().

題型:單項選擇題

在評價項目收益時,一項目的預(yù)期收益率為10%,凈現(xiàn)值為零,投資時收益率<10%,凈現(xiàn)值為零,則該項目:()

題型:單項選擇題

我們把()稱作沿最陡峭路徑執(zhí)行的一系列實驗。

題型:填空題