單項(xiàng)選擇題“平衡記分卡”是由下述哪幾個(gè)維度構(gòu)成的().

A.財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、員工學(xué)習(xí)與成長
B.評價(jià)系統(tǒng)、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)、內(nèi)部溝通系統(tǒng)
C.業(yè)績考評系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、內(nèi)部流程
D.財(cái)務(wù)系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、顧客關(guān)系管理系統(tǒng)


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1.單項(xiàng)選擇題在以下常用的QC新七種工具方法中,用于確定項(xiàng)目工期和關(guān)鍵路線的工具是().

A.親和圖
B.矩陣圖
C.PDPC法
D.網(wǎng)絡(luò)圖

2.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理大師戴明先生在其著名的質(zhì)量管理十四條中指出“停止依靠檢驗(yàn)達(dá)成質(zhì)量的做法”,這句話的含義是()

A:企業(yè)雇傭了太多的檢驗(yàn)人員,對經(jīng)營來說是不經(jīng)濟(jì)的。
B:質(zhì)量是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。
C:在大多數(shù)情況下,應(yīng)該由操作人員自己來保證質(zhì)量,而不是靠檢驗(yàn)員保證。
D:人工檢驗(yàn)的效率和準(zhǔn)確率較低,依靠檢驗(yàn)是不能保證質(zhì)量的。

3.單項(xiàng)選擇題在六西格瑪管理的組織結(jié)構(gòu)中,下面的陳述哪個(gè)是正確的().

A.黑帶應(yīng)當(dāng)自主決定項(xiàng)目選擇
B.綠帶的數(shù)量和素質(zhì)是推行六西格瑪獲得成功的關(guān)鍵因素
C.倡導(dǎo)者對六西格瑪活動(dòng)整體負(fù)責(zé),確定前進(jìn)方向
D.以上都不是

4.單項(xiàng)選擇題在分析X-R控制圖時(shí)應(yīng)().

A.先分析X圖然后再分析R圖
B.先分析R圖然后再分析X圖
C.X圖和R圖無關(guān),應(yīng)單獨(dú)分析
D.以上答案都不對

5.單項(xiàng)選擇題確定項(xiàng)目選擇及項(xiàng)目優(yōu)先級是下列哪個(gè)角色的責(zé)任()

A.黑帶
B.黑帶大師
C.綠帶
D.倡導(dǎo)者

最新試題

下面關(guān)于六西格瑪管理概念的理解中最不適當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

在質(zhì)量功能展開QFD中,質(zhì)量屋的“屋頂”三角形表示()

題型:單項(xiàng)選擇題

對于作業(yè)時(shí)間不確定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃問題(PERT),已知活動(dòng)時(shí)間的三個(gè)估計(jì)值(最樂觀、最可能、最悲觀),可以計(jì)算出每道工序的期望時(shí)間,并根據(jù)期望時(shí)間找到了總期望時(shí)間最長的一條線路(雙代號網(wǎng)絡(luò)中從網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)至終點(diǎn)的通路),并假設(shè)總期望時(shí)間為T,在對工期進(jìn)行評估時(shí),哪些說法是正確的()

題型:多項(xiàng)選擇題

有關(guān)全面生產(chǎn)性維護(hù)(TPM)的描述,不正確的是().

題型:單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)在下料過程中需要從一塊鋼板上截出一些邊長為X的正方形塊料。已知X服從正態(tài)分布,工程師們關(guān)注的關(guān)鍵質(zhì)量特性是正方形塊料的面積X2,他們想了解塊料面積的分布,有關(guān)塊料面積應(yīng)服從的分布,下列說法正確的是:()

題型:單項(xiàng)選擇題

限制理論(TOC,Theoryof Constraint)的主要關(guān)注領(lǐng)域是().

題型:單項(xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)不是頭腦風(fēng)暴法的用途()

題型:單項(xiàng)選擇題

如果α=0.05;請問Zα/2=?()

題型:單項(xiàng)選擇題

某工程師為了分析洗衣機(jī)箱體的尺寸,上午9點(diǎn)連續(xù)收集了10個(gè)箱體尺寸,下午1點(diǎn)收集了10個(gè)數(shù)據(jù),下午4點(diǎn)收集了10個(gè)數(shù)據(jù),假設(shè)這30個(gè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定、正態(tài),請問哪個(gè)答案是正確的:()

題型:單項(xiàng)選擇題

100年來全球管理的發(fā)展歷經(jīng)了4個(gè)階段,分別為檢驗(yàn)管理、保障管理、改善管理和()

題型:填空題