A.計(jì)劃,需求
B.需求,成功的衡量
C.范圍基線,定義范圍
D.合同,核實(shí)
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A.有效范圍定義會(huì)導(dǎo)致一個(gè)更完整的項(xiàng)目范圍聲明
B.控制范圍過(guò)程必須在范圍規(guī)劃之前完成
C.控制范圍過(guò)程必須與其他控制流程集成在一起
D.控制進(jìn)度是控制范圍最有效的方式
A.未來(lái)的項(xiàng)目決策包括衡量項(xiàng)目和階段成果成功與否的標(biāo)準(zhǔn)
B.為客戶職能管理團(tuán)隊(duì)提供紐帶
C.使得項(xiàng)目可以向下一個(gè)階段運(yùn)行
D.給財(cái)務(wù)部門提供更新信息的方式
A.客戶或項(xiàng)目經(jīng)理
B.客戶或發(fā)起人
C.發(fā)起人或項(xiàng)目經(jīng)理
D.客戶或項(xiàng)目干系人
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
B.可交付成果
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.需求文件
A.在實(shí)施階段發(fā)生
B.確認(rèn)使用了正確的產(chǎn)品
C.獲得客戶的簽字認(rèn)可
D.確保所有工作都已完成
最新試題
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題()