A.模板、表格，以及標(biāo)準
B.分解
C.專家利斷
D.項目管理方法論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.商業(yè)用途
B.變更控制
C.需求
D.產(chǎn)品明細
A.明確區(qū)分項目范圍和產(chǎn)品范圍
B.制定范圍管理計劃
C.定義各干系人的需求并做書面記錄，以滿足項目目標(biāo)
D.獲取并管理項目和產(chǎn)品兩方面的要求
A.初步的范圍說明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項目計劃
D.范圍管理計劃
A.適當(dāng)?shù)捻椖糠秶x
B.項目干系人
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.客戶的戰(zhàn)略計劃
A.作為結(jié)束項目或階段過程的一部分
B.遵循質(zhì)量管理計劃
C.遵循高級管理層的要求
D.作為項目管理的最后一步
最新試題
團隊進入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）