A.要求變更控制委員會召開會議
B.變更工作分解結(jié)構(gòu)、項目進(jìn)度計劃,以及項目計劃,從而反映新的要求
C.準(zhǔn)備變更請求
D.立即把將用于項目的新方法通知所有受影響的干系人
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目經(jīng)理
B.客戶
C.啟動者
D.專家
A.項目或階段的完工或退出標(biāo)準(zhǔn)均已得到滿足
B.干系人同意,項目滿足了他們的要求
C.評審項目或階段信息,用于日后參考
D.記錄已完工的可交付成果業(yè)已驗收的文件
A.在整個項目中發(fā)生重疊并相互作用
B.以項目生命周期來定義
C.涉及描述并組織項目工作
D.對于每個應(yīng)用領(lǐng)域是類似的
A.可能會失去有用信息
B.項目經(jīng)理可能會被重新委派
C.到那時,項目團(tuán)隊成員可能會被重新委派
D.賣方急于得到付款
A.啟動過程期間
B.項目規(guī)劃過程期間
C.項目生命周期的概念階段結(jié)束時
D.項目生命周期的發(fā)展階段初期之前
最新試題
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
對項目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
自我盤點的主要內(nèi)容是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()