單項選擇題績效報告應(yīng)當由()編制。

A.項目經(jīng)理
B.項目干系人
C.項目發(fā)起人
D.項目團隊


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1.單項選擇題你是項目選擇委員會成員,使用的是貼現(xiàn)現(xiàn)金流法。在使用這種方法的情況下,項目得以接受的前提條件是()。

A.項目期間所有估算現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值總數(shù)等于利潤
B.流入值的凈現(xiàn)值比流出值的凈現(xiàn)值多一定數(shù)額或百分比
C.所有未來預(yù)期現(xiàn)金流的現(xiàn)值總額除以最初的現(xiàn)金投資,結(jié)果大于1
D.回收期發(fā)生在項目第二年結(jié)束時

2.單項選擇題你按指示為公司建立變更控制系統(tǒng),但必須說服同事使用該系統(tǒng)。要使變更控制系統(tǒng)有效,該系統(tǒng)必須包括()。

A.定義如何變更項目文件的程序
B.對項目和計劃的每項變更都相應(yīng)要有明確的變更請求
C.預(yù)測項目變更的績效報告
D.某事項或系統(tǒng)的功能和物理特性

3.單項選擇題項目收尾時的一個關(guān)鍵活動是()。

A.發(fā)布狀態(tài)報告和風(fēng)險評估
B.發(fā)布消息正式確認項目完工
C.監(jiān)控具體的項目結(jié)果以確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標準
D.把全部項目記錄轉(zhuǎn)交給項目所有人