A.項目經(jīng)理
B.項目干系人
C.項目發(fā)起人
D.項目團隊
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目期間所有估算現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值總數(shù)等于利潤
B.流入值的凈現(xiàn)值比流出值的凈現(xiàn)值多一定數(shù)額或百分比
C.所有未來預(yù)期現(xiàn)金流的現(xiàn)值總額除以最初的現(xiàn)金投資,結(jié)果大于1
D.回收期發(fā)生在項目第二年結(jié)束時
A.定義如何變更項目文件的程序
B.對項目和計劃的每項變更都相應(yīng)要有明確的變更請求
C.預(yù)測項目變更的績效報告
D.某事項或系統(tǒng)的功能和物理特性
A.發(fā)布狀態(tài)報告和風(fēng)險評估
B.發(fā)布消息正式確認項目完工
C.監(jiān)控具體的項目結(jié)果以確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標準
D.把全部項目記錄轉(zhuǎn)交給項目所有人
A.產(chǎn)品描述
B.關(guān)鍵績效指標
C.戰(zhàn)略計劃
D.項目成功因素
A.大內(nèi)的理論
B.麥格雷戈的X理論
C.馬斯洛的自尊層次理論
D.弗魯姆的期望理論
最新試題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
團隊進入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()