單項(xiàng)選擇題劉邦在打敗項(xiàng)羽的慶功宴上興奮地說：“運(yùn)籌帷幄，我不如張良；決勝于千里之外，我不如韓信；籌集糧草銀餉，我不如蕭何。而他們卻都被我所用，這就是我得天下的原因”（）。
A.知人善任，是領(lǐng)導(dǎo)者成功的一個(gè)關(guān)鍵因素
B.一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者各方面的才能并不一定都要高于下屬
C.領(lǐng)導(dǎo)者不需要具備專業(yè)技能
D.領(lǐng)導(dǎo)者要實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，必須把各方面能人吸引到自己的組織中來
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1.單項(xiàng)選擇題國際上的實(shí)踐證明，項(xiàng)目管理是一種先進(jìn).高效的管理模式。目前項(xiàng)目管理正在被國內(nèi)企業(yè)界所引進(jìn)，許多人認(rèn)為這一管理模式應(yīng)該是全新的理念和全新的組織結(jié)構(gòu)形式的結(jié)合。但實(shí)際上并非如此，其組織結(jié)構(gòu)形式就是我們所熟悉的，請問是以下哪一種（）。
A.矩陣制
B.職能型
C.事業(yè)部制
D.網(wǎng)絡(luò)型
2.單項(xiàng)選擇題金星公司是一家小型集體企業(yè)，最初是由十二個(gè)人共同創(chuàng)建的，主要生產(chǎn)小家電。因?yàn)楫a(chǎn)品功能獨(dú)特，銷售量不斷增加，公司規(guī)模也隨之不斷擴(kuò)大，發(fā)展到400多人。只有中專文化的總經(jīng)理感到有些力不從心，特請來管理公司的專家來幫助建立規(guī)范管理制度。該公司專家為金星公司設(shè)計(jì)了一整套管理制度。其中包括員工職位說明書。請問以下哪項(xiàng)不是員工職位說明書的功用（）。
A.降低員工跳槽時(shí)對組織的損失
B.可以使新招聘的員工盡快進(jìn)入工作角色
C.為人力資源部門績效評價(jià)提供依據(jù)
D.體現(xiàn)不同職位的隸屬和權(quán)力關(guān)系
3.單項(xiàng)選擇題看重自由，不太容易做出承諾的人屬于（）。
A.第七型活躍型/開朗型
B.第九型和平型/和諧型
C.第六型忠誠型
D.第三型成就型
4.單項(xiàng)選擇題說話比較委婉，會考慮到別人的感情的人為（）。
A.第六型忠誠型
B.第八型領(lǐng)袖型/能力型
C.第五型智慧型/思想型
D.第二型全愛/助人型
5.單項(xiàng)選擇題傾向于建立刺激和緊張的人際關(guān)系的人為（）。
A.第八型領(lǐng)袖型/能力型
B.第一型完美型
C.第七型活躍型/開朗型
D.第六型忠誠型
最新試題
?跨文化溝通能力三維度模型包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
?在高語境溝通雙方共享的背景知識多，（）地陳述事物。
題型：多項(xiàng)選擇題
?理想的約哈利窗口應(yīng)該是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
管理溝通的渠道包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
加強(qiáng)記憶的方法有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列屬于即興發(fā)言的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
?投票決策不宜使用的情況（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
?羅斯發(fā)現(xiàn)，在人們獲取信息的總量中，面部表情可以傳達(dá)的信息可以達(dá)到（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
除了相關(guān)信息，形體暗示透露的非語言信息還包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
屬于聽眾范疇的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題