單項選擇題國際上的實踐證明，項目管理是一種先進.高效的管理模式。目前項目管理正在被國內(nèi)企業(yè)界所引進，許多人認為這一管理模式應(yīng)該是全新的理念和全新的組織結(jié)構(gòu)形式的結(jié)合。但實際上并非如此，其組織結(jié)構(gòu)形式就是我們所熟悉的，請問是以下哪一種（）。
A.矩陣制
B.職能型
C.事業(yè)部制
D.網(wǎng)絡(luò)型
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1.單項選擇題金星公司是一家小型集體企業(yè)，最初是由十二個人共同創(chuàng)建的，主要生產(chǎn)小家電。因為產(chǎn)品功能獨特，銷售量不斷增加，公司規(guī)模也隨之不斷擴大，發(fā)展到400多人。只有中專文化的總經(jīng)理感到有些力不從心，特請來管理公司的專家來幫助建立規(guī)范管理制度。該公司專家為金星公司設(shè)計了一整套管理制度。其中包括員工職位說明書。請問以下哪項不是員工職位說明書的功用（）。
A.降低員工跳槽時對組織的損失
B.可以使新招聘的員工盡快進入工作角色
C.為人力資源部門績效評價提供依據(jù)
D.體現(xiàn)不同職位的隸屬和權(quán)力關(guān)系
2.單項選擇題看重自由，不太容易做出承諾的人屬于（）。
A.第七型活躍型/開朗型
B.第九型和平型/和諧型
C.第六型忠誠型
D.第三型成就型
3.單項選擇題說話比較委婉，會考慮到別人的感情的人為（）。
A.第六型忠誠型
B.第八型領(lǐng)袖型/能力型
C.第五型智慧型/思想型
D.第二型全愛/助人型
4.單項選擇題傾向于建立刺激和緊張的人際關(guān)系的人為（）。
A.第八型領(lǐng)袖型/能力型
B.第一型完美型
C.第七型活躍型/開朗型
D.第六型忠誠型
5.單項選擇題很容易說話，凡事都有商量的余地的人屬于（）。
A.第三型成就型
B.第二型全愛/助人型
C.第六型忠誠型
D.第九型和平型/和諧型