1、行政環(huán)境因素對行政績效的制約。 2、行政體制因素對行政績效的制約。 3、公務員素質對行政。 4、行政績效管理的制約因素。
1、制定計劃。2、初步調查。3、管理控制評估。4、詳細評估。5、撰寫評估報告。
最新試題
為什么說領導者協(xié)調藝術的高低,同樣是衡量一個領導者是否合格的重要指標之一。
試論述奧爾德佛的ERG理論。
簡述協(xié)調在領導過程中的統(tǒng)一和放大功能。
作為資源分配者角色,行政領導者主要應對哪些資源進行分配。
如何防治行政領導權力異化。
()是領導用人成敗的關鍵。
行政領導者是樹立良好社會道德的教育者。
在大多數(shù)現(xiàn)代大型組織中采取的領導體制是層級制。
理解授權過程是有效授權的前提。
家長制行政領導體制在歷史上從未起過積極作用。