對于領導者來說，協(xié)調(diào)的目的在于使自己領導范圍內(nèi)的各項工作有機地配合起來，以便獲得整體（）。

試論述奧爾德佛的ERG理論。

授權(quán)是在視能授權(quán)、適度授權(quán)、信任支持等原則下進行的，因此總是有效的。

權(quán)威根據(jù)其基礎也大概可以分為（）和（）。

經(jīng)理制領導體制是組織規(guī)模擴大的必然結(jié)果，是組織領導體制的一大進步，它推動了近代資本主義的發(fā)展。

“智囊團”作為領導的參謀參加決策，但不決定領導的決定。

比較有代表性的領導行為理論包括（）

政府是為社會公眾服務的，是以維護和實現(xiàn)（）為決策出發(fā)點和歸宿的。

簡述授權(quán)留責與監(jiān)督控制相統(tǒng)一的原則。

所有行政領導人在行政體制內(nèi)部都兼有行政領導人（發(fā)出命令者）和非行政領導人（執(zhí)行命令者）兩種身份。