單項選擇題Bolger公司為渦輪行業(yè)生產(chǎn)大墊圈,該公司的單位售價和當(dāng)年的可變成本如下所示:單位售價300,單位可變成本210,Bolger公司的總固定成本為360,000美元,由于該公司的勞動合同年底到期,管理層擔(dān)心新合同對平衡點的影響。財務(wù)長進行了敏感性分析以確定單位直接人工增加10美元和固定成本減少10,000美元的預(yù)期效果。根據(jù)上述信息,平衡點會:()

A.減少1,000單位
B.增加375單位
C.減少125單位
D.增加500單位


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題

管理層正在分析兩種生產(chǎn)過程:它們的資本/勞動密集型程度不同。以下是兩種過程的信息,用本量利分析,管理層應(yīng)該對兩個生產(chǎn)過程采取什么行動?()

A.接受過程X,因為它的盈虧平衡點數(shù)量超過預(yù)計的銷售數(shù)量
B.拒絕過程X和過程Y,因為它們的盈虧平衡點數(shù)量都沒有超過各自的預(yù)計銷售數(shù)量
C.接受過程X或過程Y,因為它們有相同的盈虧平衡點數(shù)量,而且都超過了預(yù)計銷售數(shù)量
D.接受過程Y,因為它的盈虧平衡點數(shù)量低于預(yù)計的銷售數(shù)量