A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度
B.項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間
C.對(duì)公司內(nèi)部的依賴性
D.對(duì)公司外部的依賴性
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A.任何一個(gè)成員都對(duì)每個(gè)項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更關(guān)注所屬部門工作,而不是項(xiàng)目的目的
C.對(duì)客戶需求反應(yīng)遲緩
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目結(jié)束后回到所屬的部門
A.每個(gè)項(xiàng)目組成員有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
B.資源配置重復(fù),管理成本高
C.需要平衡權(quán)利
D.項(xiàng)目成員要擔(dān)心項(xiàng)目結(jié)束后的生計(jì)
A.職能型組織
B.項(xiàng)目型組織
C.矩陣型組織
D.協(xié)調(diào)性組織
A.項(xiàng)目型
B.職能型
C.矩陣型
D.混合型
A.目標(biāo)性原則
B.整體性原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.重要性原則
最新試題
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()