A、物流控制
B、成本過高
C、客戶關(guān)系管理
D、信息出錯
E、連帶經(jīng)營
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A、要樹立雙贏觀念
B、共同編制操作指引
C、注意對方的服務(wù)質(zhì)量要求
D、消除溝通上的障礙
E、將信息技術(shù)融入外包計劃
A、內(nèi)部的分析和評價
B、評估和供應(yīng)商選擇
C、簽訂合同
D、執(zhí)行
E、管理
A、價格
B、財務(wù)穩(wěn)定性
C、質(zhì)量標準
D、持續(xù)改進能力
E、能動性
A、企業(yè)內(nèi)沒有專業(yè)人才
B、企業(yè)沒有能力擴大人、財、物在物流方面的投入
C、企業(yè)內(nèi)不能建立起可以提高物流效率的體制
D、企業(yè)自營物流與其他企業(yè)相比沒有競爭力
E、企業(yè)沒有信息系統(tǒng)
A、行業(yè)與運營經(jīng)驗即服務(wù)能力
B、品牌聲譽
C、網(wǎng)絡(luò)覆蓋率
D、較低的價格
最新試題
營銷物流方案設(shè)計的合理化指標有哪些?
下列不屬于經(jīng)銷商軟件條件的是()。
提供高度便利性的服務(wù)適合()情況。
某食品經(jīng)營企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個擁有二百多人的綜合食品公司,在其發(fā)展初期從采購、運輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成,而現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇,公司總經(jīng)理覺得工作起來越來越力不從心,于是希望除了主業(yè)外,其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機構(gòu)來完成。請問:該企業(yè)在決定是否外包時應(yīng)考慮哪些問題?該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作?
不屬于庫存周轉(zhuǎn)KPI的是()
物流系統(tǒng)是()系統(tǒng)。
社會化營銷物流配送中心有哪些作用?
速度快又可節(jié)省人力并保證準確率的訂單傳輸方式是()。
在品類管理中,哪些技術(shù)可以提高績效?
營銷物流代理的分類及其業(yè)務(wù)。