A、行業(yè)與運營經(jīng)驗即服務能力
B、品牌聲譽
C、網(wǎng)絡覆蓋率
D、較低的價格
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你可能感興趣的試題
A、提高自主性
B、增強有效溝通
C、降低物流成本
D、強化核心業(yè)務
E、改善與提高物流服務水平與質(zhì)量。
A、成本無法得到控制
B、企業(yè)核心競爭力的培育和發(fā)展問題
C、企業(yè)銷售物流業(yè)務的專業(yè)化程度有限
D、企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模終究有限
E、作業(yè)流程不能有效把控
A、具備企業(yè)需求的真實能力
B、建立信任關系
C、企業(yè)文化相似
D、企業(yè)組織架構類似
A、有與企業(yè)物流業(yè)務相關的經(jīng)驗
B、適應企業(yè)發(fā)展的物流技術水平
C、主要業(yè)務與企業(yè)物流業(yè)務的兼容性
D、與企業(yè)要有緊密的業(yè)務關聯(lián)
A、全部自營
B、外包一些物流職能
C、外包兩項或三項物流職能
D、完全的供應鏈外包
最新試題
下列不屬于經(jīng)銷商硬件條件的是（）。
速度快又可節(jié)省人力并保證準確率的訂單傳輸方式是（）。
下列不屬于經(jīng)銷商軟件條件的是（）。
共同化營銷物流配送中心的優(yōu)缺點是什么？
（）是物流活動的內(nèi)容、形式、過程及發(fā)展變化的反映
營銷物流代理的分類及其業(yè)務。
獨立的物流成本核算體系屬于（）的核算方法。
怎樣對營銷物流代理進行控制。
不屬于庫存周轉KPI的是（）
某食品經(jīng)營企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個擁有二百多人的綜合食品公司，在其發(fā)展初期從采購、運輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成，而現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇，公司總經(jīng)理覺得工作起來越來越力不從心，于是希望除了主業(yè)外，其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機構來完成。請問：該企業(yè)在決定是否外包時應考慮哪些問題？該企業(yè)決定將物流業(yè)務外包后必須做好哪些工作？