A、3200萬
B、2500萬營運(yùn)資本+凈資本/2
C、5000萬
D、1000萬
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A、員工與客戶
B、內(nèi)部客戶
C、客戶
D、所有相關(guān)方
A、壟斷忠誠
B、方便忠誠
C、惰性忠誠
D、潛在忠誠
A、客戶滿意度指標(biāo)
B、客戶滿意度
C、客戶測(cè)評(píng)工具
D、客戶需求分析
A、現(xiàn)實(shí)客戶
B、使用者與購買者
C、潛在客戶
D、內(nèi)部客戶
A、產(chǎn)品的優(yōu)秀程度
B、客戶的心理預(yù)期
C、理想產(chǎn)品—實(shí)際產(chǎn)品
D、理想產(chǎn)品
最新試題
客戶投訴根據(jù)不同的分類方法有不同的類型,可以從投訴原因角度分類,也可以從投訴方式、投訴動(dòng)機(jī)、投訴目的分類。
計(jì)量控制圖和計(jì)數(shù)值控制圖分別適用于什么控制?
反抗型客戶具有哪些特點(diǎn)?
客戶服務(wù)計(jì)劃檢查與控制主要包括哪幾項(xiàng)工作?
客戶服務(wù)質(zhì)量的管理與有形產(chǎn)品的質(zhì)量管理相同。
客戶服務(wù)形象質(zhì)量是指客戶服務(wù)人員在客戶心目中形成的總體印象。
實(shí)地觀察法是通過實(shí)地觀察記錄員工工作的流程和其他信息的方法。
對(duì)客戶服務(wù)人員來講,自我激勵(lì)包含哪兩方面的意思?
對(duì)于客戶投訴的問題,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予以高度重視,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)投訴的處理方案一一過目,及時(shí)作出批示,根據(jù)實(shí)際情況,采取一切可能的措施,挽回已經(jīng)出現(xiàn)的損失。
客戶服務(wù)管理人員在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理以()為主。