A.企業(yè)發(fā)展前景
B.企業(yè)的潛在獲利能力
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.融資風(fēng)險
E.表決控制權(quán)
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A.個人積蓄
B.親朋好友的資助
C.合伙人投資
D.風(fēng)險投資公司投資
E.發(fā)行股票
A.市場定價
B.滲透定價
C.撇脂定價
D.跟蹤定價
A.管理因素分析
B.經(jīng)營戰(zhàn)略分析
C.經(jīng)濟效益分析
D.技術(shù)分析
E.人的因素分析
A·融資成本低
B.技術(shù)成本低
C·用人成本低
D.經(jīng)營管理成本低
A·需求推動
B.量力而行
C·持續(xù)創(chuàng)新
D.綜合效益
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。