A配置庫結構和相關說明
B變更可能導致的風險
C關鍵元素的版本演進記錄
D當前基線位置及狀態(tài)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A變更對軟件質(zhì)量的影響如何
B利用加鎖技術防止覆蓋
C控制權限的設置
D漸進模型的建立
A已修復的Bug在新版本中出現(xiàn)
B未經(jīng)授權修改代碼
C分處異地的開發(fā)團隊難于協(xié)同
D確定需求
A標識變化
B控制變化
C保持軟件的一致
D保證變化被適當?shù)膶崿F(xiàn)
A.文檔說明
B.成功的談判
C.跟蹤系統(tǒng)
D.授權核準審批機構
A.項目管理者
B.質(zhì)量保證人員
C.配置管理人員
D.SCCB
最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？