A.激勵(lì)、技能、環(huán)境、機(jī)會(huì)
B.激勵(lì)、技術(shù)、環(huán)境、能力
C.激勵(lì)、技能、環(huán)境、關(guān)系
D.激勵(lì)、技能、環(huán)境、知識(shí)
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A.制度
B.理論依據(jù)
C.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.機(jī)制
A.標(biāo)準(zhǔn)化和合理化
B.合理性
C.標(biāo)準(zhǔn)性
D.可行性
A.評(píng)估考核
B.工作分析
C.評(píng)估面談
D.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
A.考評(píng)雙方的心理狀態(tài)
B.是否成立了員工績(jī)效評(píng)審委員會(huì)
C.考評(píng)雙方對(duì)績(jī)效管理制度的理解
D.考評(píng)雙方的準(zhǔn)備情況以及提供數(shù)據(jù)的詳細(xì)和準(zhǔn)確程度
A.同事
B.下級(jí)
C.本人
D.客戶
最新試題
應(yīng)用各種考評(píng)方法時(shí)，可以采用哪些有效措施和方法，防止和控制可能出現(xiàn)的各種偏差問(wèn)題。
為保證績(jī)效面談的質(zhì)量，有效的信息反饋應(yīng)具有（）
說(shuō)明績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的種類.設(shè)計(jì)內(nèi)容和評(píng)分方法.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量表的內(nèi)容及設(shè)計(jì)要求
說(shuō)明績(jī)效面談的種類，以及提高績(jī)效面談質(zhì)量的措施與方法。
說(shuō)明改進(jìn)員工績(jī)效的具體程序和策略。
為了保障激勵(lì)策略的有效性，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)（）
由于考評(píng)者與被考評(píng)者雙方在績(jī)效目標(biāo)上的不同追求，可能產(chǎn)生（）
說(shuō)明在績(jī)效考評(píng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的各種偏誤，并對(duì)20種考評(píng)方法的性能特征進(jìn)行對(duì)比分析。
由于采用的效標(biāo)不同，從績(jī)效管理的考評(píng)內(nèi)容上看，績(jī)效考評(píng)方法可以分為（）
目標(biāo)管理法的優(yōu)點(diǎn)包括（）