A.獎金
B.欣賞和認(rèn)可
C.發(fā)展的機(jī)會
D.具有挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.讓顧客完全滿意
B.熟悉設(shè)備的使用和維護(hù)
C.盡量節(jié)約時間
D.每月廢品率不超過1%
A.高層領(lǐng)導(dǎo)
B.客戶
C.一般員工代表
D.主管經(jīng)理
A.確定被考評者未來的薪金水平
B.幫助員工找出提高績效的方法
C.制定有針對性的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)實施方案
D.促進(jìn)企業(yè)與員工的共同提高與發(fā)展
A.橫向比較法
B.強(qiáng)制分布法
C.排序法
D.成對比較法
A.考評者與被考評者事先的準(zhǔn)備程度和被考評者的臨場狀態(tài)
B.雙方提供的數(shù)據(jù)資料的詳實和準(zhǔn)確程度及績效管理制度的有效程度
C.考評者與被考評者事先的準(zhǔn)備程度及雙方提供的數(shù)字資料的詳實準(zhǔn)確程度
D.雙方提供的數(shù)字資料的詳實準(zhǔn)確程度及被考評者的臨場狀態(tài)
最新試題
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通常可以采用()
為了保障激勵策略的有效性,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)()
根據(jù)被考評對象的性質(zhì)和特點,可采用()效標(biāo),對考評對象進(jìn)行全面的考評。
應(yīng)用各種考評方法時,可以采用哪些有效措施和方法,防止和控制可能出現(xiàn)的各種偏差問題。
說明績效管理系統(tǒng)設(shè)計的基本內(nèi)容。
說明績效面談的種類,以及提高績效面談質(zhì)量的措施與方法。
說明改進(jìn)員工績效的具體程序和策略。
為了績效管理系統(tǒng)的有效運行,應(yīng)當(dāng)采取哪些具體措施?
行為導(dǎo)向型客觀考評方法
簡述績效考評效標(biāo)的概念和種類