單項選擇題項目管理中的三種組織結(jié)構(gòu),哪一種組織結(jié)構(gòu)是目前最普遍的項目組織形式,它是一個標準的金字塔型組織形式()

A.矩陣型
B.項目型
C.職能型
D.都一樣


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2.單項選擇題項目管理中的三種組織結(jié)構(gòu),哪一種溝通最為復(fù)雜()。

A.矩陣型
B.項目型
C.職能型
D.都一樣

3.單項選擇題人員管理計劃描述了()。

A.如何獲取項目成員
B.如何解決沖突
C.項目經(jīng)理的團隊建設(shè)總結(jié)
D.項目團隊的人員什么時候如何加入到團隊中和離開團隊

4.單項選擇題人力資源分配圖是()。

A.展現(xiàn)目前的人力資源質(zhì)量
B.展現(xiàn)項目中人力資源在各個階段的分布情況
C.說明人員分工情況
D.說明項目需要的所有資源

最新試題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題