A.矩陣型
B.項目型
C.職能型
D.都一樣
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.如何獲取項目成員
B.如何解決沖突
C.項目經(jīng)理的團隊建設(shè)總結(jié)
D.項目團隊的人員什么時候如何加入到團隊中和離開團隊
A.展現(xiàn)目前的人力資源質(zhì)量
B.展現(xiàn)項目中人力資源在各個階段的分布情況
C.說明人員分工情況
D.說明項目需要的所有資源
A.矩陣型
B.項目型
C.職能型
D.組織型
A.職能型
B.矩陣型
C.項目型
D.弱矩陣型
A.加強項目經(jīng)理對資源的控制
B.項目團隊可以有多個老板
C.溝通更加便捷
D.報告更加容易
最新試題
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()