多項(xiàng)選擇題工作分析方法的選擇一般根據(jù)具體的目的和實(shí)際情況,有針對性選擇一種或幾種,那么,其主要的選擇依據(jù)是()。

A、根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行選擇
B、根據(jù)實(shí)際條件進(jìn)行選擇
C、根據(jù)員工的素質(zhì)與管理者的能力與偏好進(jìn)行選擇
D、根據(jù)崗位的特點(diǎn)進(jìn)行選擇


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1.多項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則有()。

A、以工作任務(wù)為中心
B、以成果為中心
C、以關(guān)系為中心
D、以報(bào)酬為中心
E、以員工為中心

2.多項(xiàng)選擇題勞動(dòng)定額的作用可以概括為兩個(gè)基本方面()。

A、工時(shí)定額
B、產(chǎn)量定額
C、組織生產(chǎn)
D、組織分配
E、人員定額

3.多項(xiàng)選擇題關(guān)于部門結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),正確的表述是()。

A、部門結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)最關(guān)鍵的是對部門結(jié)構(gòu)的選擇和規(guī)劃
B、組織機(jī)構(gòu)決定組織結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu)是組織機(jī)構(gòu)的外在表現(xiàn)
C、職能制組織結(jié)構(gòu)模式的最大優(yōu)點(diǎn)是具有明確性和高度穩(wěn)定性
D、企業(yè)到了產(chǎn)品多樣化階段,組織結(jié)構(gòu)一般要從集權(quán)制轉(zhuǎn)向分權(quán)制
E、部門結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要按照企業(yè)員工的量來設(shè)計(jì)

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)組織管理中各項(xiàng)制度的制定和形成,應(yīng)滿足的基本要求是()。

A、從實(shí)際出發(fā)
B、建立在法律和道德規(guī)范基礎(chǔ)上
C、合情合理
D、先進(jìn)性
E、系統(tǒng)和配套

5.多項(xiàng)選擇題屬于傳統(tǒng)人事管理內(nèi)容的是()。

A、發(fā)放薪酬
B、發(fā)布招聘通知
C、管理人事檔案
D、規(guī)劃員工職業(yè)生涯
E、人力戰(zhàn)略規(guī)劃

最新試題

從標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容上看,行業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于方法研究具體應(yīng)用技術(shù)的說法錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

針對業(yè)務(wù)活動(dòng)中大量存在、反復(fù)出現(xiàn)、摸索出的科學(xué)處理辦法所制定的作業(yè)處理規(guī)定是()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下是人力資源費(fèi)用支出控制的三個(gè)階段,具體程序是()。①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施

題型:單項(xiàng)選擇題

計(jì)算題:某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開動(dòng)自動(dòng)車床40臺(tái),每臺(tái)開動(dòng)班次為兩班,看管定額為每人看管2臺(tái),出勤率為96%,問該工種定員人數(shù)為多少?

題型:問答題

以下關(guān)于勞動(dòng)定額的說法不正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

計(jì)算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設(shè)備,現(xiàn)有3個(gè)崗位共同操作,通過工作日寫實(shí),甲崗位生產(chǎn)工作時(shí)間為255工分,乙方崗位為300工分,丙崗位為245工分,根據(jù)該工種的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)強(qiáng)度等因素,規(guī)定個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間為60工分,計(jì)算崗位定員人數(shù)。

題型:問答題

人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于制度規(guī)范的表述不正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

按設(shè)備定員,即根據(jù)()來計(jì)算定員人數(shù)。

題型:多項(xiàng)選擇題